Met Celon360 Portfoliomanagement krijgt u grip op het complete
projectportfolio.
Strategische doelen en projecten komen samen in één overzicht, waardoor prioritering,
middelenverdeling en monitoring eenvoudiger én efficiënter worden. Zo maakt u datagedreven keuzes en
houdt u focus op wat écht waarde toevoegt.
Zo maakt u datagedreven keuzes en houdt u focus op wat écht waarde toevoegt.
Wat is portfoliomanagement?
Portfoliomanagement is het sturen van alle projecten en programma’s binnen een organisatie als één geheel. Het gaat verder dan projectsturing: het gaat om keuzes maken op strategisch niveau. Zonder portfoliomanagement raken organisaties vaak het overzicht kwijt, stapelen projecten zich op en worden middelen versnipperd ingezet.
Met de portfoliomanagement module brengt u structuur aan. U krijgt inzicht in alle lopende en geplande initiatieven, de impact op middelen en afhankelijkheden. Zo wordt duidelijk welke projecten bijdragen aan de organisatiedoelen en welke minder prioriteit verdienen.
Waarom is dit belangrijk?
Veel organisaties worstelen met:
- Te veel projecten die tegelijkertijd lopen
- Onduidelijke prioriteiten
- Beperkte capaciteit en middelen
- Gebrek aan betrouwbare stuurinformatie
Celon360 biedt uitkomst door projecten en middelen integraal te koppelen aan doelen en voortgang. Zo kunt u sturen op feiten in plaats van aannames, en beslissingen onderbouwen met actuele data.
Voordelen van Celon360 portfoliomanagement
- Data-gedreven werken: actuele informatie als basis voor beslissingen
- Grip op middelen: inzicht in capaciteit, budgetten en afhankelijkheden
- Snellere besluitvorming: stuurinformatie altijd up-to-date
- Prioriteren met impact: focus op projecten die strategisch het meeste bijdragen
- Minder rapportagetijd: automatische dashboards en voortgangsrapportages
Programmamanagers en PMO’s
die overzicht willen houden
Bestuurders en directies
die prioriteiten willen koppelen aan strategie
Programmamanagers en projectleiders
die afhankelijkheden moeten managen
Organisaties in overheid, zorg, onderwijs en MKB+
waar transparantie en verantwoording belangrijk zijn
Hoe werkt het in Celon360?
- Plan-Do-Check-Act cyclus: gestructureerde aanpak voor continue verbetering
- Doorsnedes en filters: analyseer portfolio’s vanuit verschillende invalshoeken
- Verleden, heden en toekomst: volledig beeld van status en voortgang
- Capaciteit & middelen: inzicht in beschikbaarheid en benutting
- Afhankelijkheden zichtbaar: voorkom bottlenecks en conflicten
- Dashboards & monitoring: direct inzicht in voortgang, kosten en risico’s
- Multi-criteria analyse: projecten afwegen op waarde, risico en strategische bijdrage
